مرحبًا
مرحبًا بك في دورة تصميم وقيادة مشاريع الكم، وهي دورة مصمَّمة لإطلاع الفرق والمؤسسات على كيفية تطوير القدرات اللازمة لتحقيق مبادرات الكم.
هذه الدورة موجَّهة للقيادات الأكاديمية والتجارية والمؤسسية في المراحل المبكرة من بناء مشاريع الكم. ستتناول الدروس المراحل التطويرية الشائعة وأفضل الممارسات التي حددها المبتكرون الناجحون في هذا المجال. سيكون معظم المحتوى قابلاً للتطبيق عبر مشاريع الكم بشكل عام، وإن كانت بعض الموضوعات ستكون خاصة بنوع معين من الشراكات. على سبيل المثال، كتابة طلبات المنح قد تكون أكثر صلةً بالباحثين الأكاديميين، وإن كانت المنح للشركات الناشئة والمؤسسات مهمة أيضًا في هذا النظام البيئي.
هذه الدورة في معظمها غير تقنية. المصطلحات التقنية محصورة في أوصاف سير العمل النموذجية، وصياغة مقترحات المنح، ومناقشة المخرجات الواقعية وقيودها.
المحتويات منظَّمة على النحو التالي:
- مقدمة
- المراحل المبكرة - الأمور التي يجب مراعاتها وامتلاكها قبل الشراء الكبير لوقت الحوسبة الكمية، وقبل تكوين الفريق
- تكوين الفريق - الأدوار والمسؤوليات الأساسية، وسمات الفرق الناجحة
- كتابة طلبات المنح - رسم أفضل الممارسات العامة لكتابة المنح في سياق الحوسبة الكمية
انضم إلينا في هذا الغوص العميق لبناء مشاريع الكم الناجحة!
الأطراف الرئيسية والجمهور المستهدف
فيما يلي وصف موجز لعدد من الأطراف الرئيسية في هذا النظام البيئي والجماهير المحتملة لهذه الدورة.
شبكة IBM Quantum
شبكة IBM Quantum هي مجموعة عالمية تُشكِّل مستقبل الحوسبة الكمية. يضم مئات الشركاء في الشبكة شركات Fortune 500 والجامعات والمختبرات والشركات الناشئة، الجميع يعمل على بناء اقتصاد كمي. تتضمن الشراكة في الشبكة الوصول إلى اجتماعات حصرية وقنوات مختارة حيث تُشارَك أحدث الأفكار في مجال الكم. يتعاون شركاء شبكة IBM Quantum حتى خارج هذه الفعاليات، ويستفيدون من علاقات عمل وثيقة.
كل شريك في شبكة IBM Quantum مختلف، لكن بعض التصنيفات العامة مفيدة للسياق، مثل الشركات الناشئة، ومتكاملو الأنظمة العالميون (GSIs)، والمؤسسات الأكاديمية، ومؤسسات البحث غير الأكاديمية، والمؤسسات الكبرى.
كثير من الإرشادات والممارسات المشتركة في هذه الدورة طُوِّرت واختُبِرت ميدانيًا من قِبَل شركاء في شبكة IBM Quantum.
الشركات الناشئة: الشركات الناشئة هي شركات رشيقة مدفوعة بالابتكار، تحوِّل بسرعة الأفكار الجديدة إلى حلول تجارية قابلة للتوسع. في النظام البيئي للحوسبة الكمية، تلعب دورًا محوريًا بتسريع الاختراقات التقنية، وتسويق القدرات المتخصصة، وربط البحوث المتطورة بالتطبيقات الواقعية. سرعتها وتخصصها يساعدان على تحفيز النمو في الصناعة بأكملها.
متكاملو الأنظمة العالميون (GSIs): هم شركات تكنولوجيا وخدمات كبيرة متكاملة من طرف إلى طرف تساعد المؤسسات على تحديث الحلول الرقمية المعقدة وتكاملها وتوسيعها. في النظام البيئي للحوسبة الكمية، يلعبون دورًا حاسمًا بتمكين اعتماد المؤسسات على نطاق عالمي. وصولهم الواسع إلى الصناعة يساعد في تحويل الابتكار الكمي إلى أثر تشغيلي.
المؤسسات الأكاديمية: هي الجامعات والكليات أو تكتلات المؤسسات التعليمية. في النظام البيئي للحوسبة الكمية، تلعب دورًا محوريًا بدفع حدود النظرية والتجريب مع تدريب الجيل القادم من علماء الكم والمهندسين. اكتشافاتها وخبراتها تُشكِّل الأساس الذي تبني عليه المؤسسات الأخرى تأثيرها الكمي.
مؤسسات البحث: هي منظمات متخصصة، كالمختبرات الوطنية، تركز على تطوير المعرفة العلمية والتقنية من خلال البحث والتطوير المخصص والذي غالبًا ما يكون ذا مهمة محددة. في النظام البيئي للحوسبة الكمية، تلعب دورًا حيويًا بتوليد اكتشافات مبتكرة وتطوير تقنيات تمكينية وتقديم خبرات متخصصة تُغذِّي الابتكار عبر الصناعة والأوساط الأكاديمية. مبادراتها التعليمية غالبًا ما تُركِّز أكثر على تدريب الباحثين الصاعدين وأقل على التعليم الصفي.
المؤسسات الكبرى: هي شركات راسخة تطبق التكنولوجيا لحل تحديات الأعمال الحقيقية وتحسين العمليات وخلق ميزة تنافسية على نطاق واسع. في النظام البيئي للحوسبة الكمية، تلعب دورًا رئيسيًا بتحديد حالات الاستخدام عالية القيمة وتمويل الابتكار التطبيقي وتجريب الحلول التي تُظهر أثرًا قابلاً للقياس في البيئات الواقعية.
مراكز الابتكار الكمي
مراكز الابتكار الكمي (QICs) بمثابة مراكز متخصصة للخبرة في النظام البيئي الكمي المتنامي والمتغير باستمرار. كثير منها يعمل كمركز محوري، وهو قائد صناعي أو أكاديمي يُنمِّي مجتمعًا كميًا بالشراكة المباشرة مع IBM®، ويعمل كنقطة تواصل مركزية للمؤسسات الأخرى. يمكن أن يكون مركز QIC نفسه أيًا من أنواع المنظمات المذكورة أعلاه (مؤسسة أكاديمية، أو مؤسسة كبرى، وما إلى ذلك).
المجتمع الناتج حول IBM QIC لديه القدرة على تلبية الاحتياجات المحلية من خلال نهج تصاعدي، وتقديم مجموعة أوسع من خطط الوصول إلى الحوسبة الكمية، والاستفادة من المجتمع للحصول على خبرة أشمل. يمكن أن يكون هذا مهمًا بشكل خاص للمنظمات الصغيرة والشركات الناشئة. كمركز IBM QIC، تُرسِّخ قيادتك في الميدان وتبني اتصالات صناعية مهمة - وتُسهم في النمو المستمر للمجتمع الكمي. التعاون مع مركز QIC يمكن أن يُسهِّل تقديم طلبات أكثر تنافسية للحصول على تمويل حكومي وخاص.
بعض مراكز QICs تمتلك نظامها الخاص لـ IBM Quantum على أرضها. يمكن أن يكون هذا مهمًا جدًا عند العمل مثلاً مع بيانات لا يمكن مشاركتها قانونيًا أو بمسؤولية عبر الإنترنت، أو عبر الحدود الدولية.
المجتمع الكمي
يدفع المجتمع الأوسع الحوسبة الكمية إلى الأمام عبر خفض حواجز الدخول وتضخيم الأثر من خلال التعليم والأدوات مفتوحة المصدر. في الجامعات، تُزوِّد مبادرات التدريس بقيادة المجتمع - كالمعسكرات التدريبية والهاكاثونات والمناهج المفتوحة وأندية الطلاب - المتعلمين بمهارات عملية مبكرًا، وتُوائم المناهج مع ممارسات الصناعة المتسارعة، وتخلق مسارات لمواهب متنوعة للمساهمة. في الوقت ذاته، تجعل مساهمات المجتمع في كود Qiskit ووثائقه ومنصة IBM Quantum Learning أفضل الممارسات قابلة للاكتشاف وتُقصِّر المسافة من الفكرة إلى التطبيق. معًا، تُوسِّع هذه الدورة المثمرة من التعليم المفتوح والتطوير مفتوح المصدر خط أنابيب المواهب، وتُوحِّد الأدوات المشتركة، وتحوِّل المفاهيم الكمية المتطورة إلى تقدم متاح وتعاوني.